公司组织开展港口投资与建设内训
近日，公司人事组织部开展了以“港口投资与建设”为主题的业务内训，特邀公司副总经理邹宁波为大家带来一堂干货十足的课程，公司相关部门负责人、管培生、业务骨干等近30人参加了本次内训。
本次内训以港口分类为切入点，结合上海洋山港、鹿特丹港等国际知名港口的特色案例，帮助学员快速建立全球化视野。通过示意图，为大家系统解析了港口陆域与水域的构成，并详细讲解了港口装卸设备及工艺流程，使学员对港口运转机制有了更直观的认识。在随后的核心内容环节，邹总重点剖析港口投资的七大关键要素，包括地理位置、交通条件、腹地经济、自然条件、政策环境、环保要求及竞争态势，同时结合信息化与智能化发展趋势，深入探讨如何挖掘新型港口投资机遇，并通过案例对比强化理解。此外，邹总还为大家梳理了港口建设全流程，从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工建设到竣工验收，逐一解析各环节要点，逻辑清晰、图文并茂。整堂课浓缩了丰富的专业知识精华，学员专注投入，现场学习氛围浓厚。
通过本次内训，深化了公司相关部门负责人、管培生、业务骨干对全国乃至全球港口行业发展动态的认知，激发了大家对业务多元化的思考，为今后的工作奠定了理论基础，助力公司开拓创新，不断提升管理水平。
